Linia Insert GT (Subiekt GT, Rewizor GT, Rachmistrz GT, Gratyfikant GT, Gestor GT) to sprawdzone oprogramowanie dla małych i średnich firm, z wieloletnią historią na polskim rynku. Wdrożenie linii GT to projekt, który przy właściwym podejściu może być przeprowadzony w ciągu kilku dni roboczych. Oferujemy kompleksowe wdrożenia linii Insert GT – od analizy potrzeb, przez konfigurację i szkolenia, po wsparcie po wdrożeniu.
Dobór modułów do potrzeb firmy
Linia GT składa się z modułów, które można wdrażać selektywnie: tylko Subiekt GT (sprzedaż i magazyn), Subiekt GT + Rachmistrz GT (sprzedaż + KPiR), pełny pakiet z Rewizorem GT (pełna księgowość) i Gratyfikantem GT (kadry i płace). Podczas analizy wstępnej identyfikujemy, które moduły są potrzebne firmie i w jakiej kolejności je wdrażać.
Instalacja i konfiguracja środowiska
Instalacja linii GT obejmuje: zainstalowanie programów na serwerze lub na stanowiskach (zależnie od konfiguracji), instalację bazy danych (Pervasive/PSQL lub SQL Server Express/Standard), konfigurację sieci i uprawnień oraz rejestrację licencji. Konfigurujemy środowisko zgodnie z wymaganiami technicznymi Insert i specyfiką sprzętu klienta.
Importowanie danych początkowych
Wdrożenie często obejmuje import danych z poprzedniego systemu: kartoteki towarów, kontrahentów, stanów magazynowych i ewentualnie historii dokumentów. Przygotowujemy pliki importowe w formacie akceptowanym przez GT, weryfikujemy jakość danych źródłowych i przeprowadzamy import, po którym sprawdzamy kompletność zaimportowanych danych.
Konfiguracja firmy i parametrów programu
Konfiguracja obejmuje: dane firmy (NIP, REGON, numer rachunku bankowego, stopka na wydrukach), rok obrotowy i numerację dokumentów, parametry podatkowe (stawki VAT, forma opodatkowania), magazyny i lokalizacje, szablony wydruków (faktura, zamówienie, etykieta) i integracje z urządzeniami zewnętrznymi. Każdy element konfigurujemy i testujemy.
Szkolenia i uruchomienie produkcyjne
Po konfiguracji i testach przeprowadzamy szkolenia dla wszystkich grup użytkowników. Ustalamy datę uruchomienia produkcyjnego i towarzyszymy firmie przez pierwsze dni pracy z nowym systemem. W tym czasie rozwiązujemy na bieżąco pytania i problemy. Po kilku tygodniach przeprowadzamy rewizję powdrożeniową, identyfikując obszary wymagające optymalizacji konfiguracji.
