Wdrożenie Humansoft Corax w nowej firmie to projekt obejmujący analizę potrzeb, instalację i konfigurację środowiska technicznego, import danych historycznych oraz szkolenie zespołu — nie samą instalację programu. Dobrze przeprowadzone wdrożenie decyduje o tym, czy zespół zaakceptuje nowy system.
Prowadzimy pełne wdrożenia Corax od analizy potrzeb po start produkcyjny.
Etapy wdrożenia
Zaczynamy od analizy struktury firmy i procesów księgowych, projektujemy plan kont i konfigurację modułów, instalujemy środowisko techniczne, importujemy dane historyczne (jeśli firma przechodzi z innego systemu) i prowadzimy szkolenie zespołu przed startem produkcyjnym.
Import danych z poprzedniego systemu
Migracja kartotek kontrahentów, planu kont i sald otwarcia z poprzedniego programu to jeden z bardziej wymagających etapów — wymaga mapowania struktur danych między systemami i weryfikacji zgodności sum po imporcie.
Jak minimalizujemy ryzyko przy starcie
Zalecamy okres równoległej pracy na starym i nowym systemie dla krytycznych procesów, zanim firma w pełni przejdzie na Corax — pozwala to wychwycić rozbieżności, zanim staną się nieodwracalne.
Co po starcie produkcyjnym
Przez pierwsze tygodnie po wdrożeniu pozostajemy w bliższym kontakcie z zespołem, żeby szybko reagować na pytania i drobne problemy konfiguracyjne, które ujawniają się dopiero przy codziennej pracy.
